<dd id="9by4j"></dd>
    1. 
      

        400-888-5228

        III型:BA型人才綜合能力培訓方案

        商業分析/業務分析/項目需求分析,分析企業遇到的問題,推薦解決方案和推動變革以求為干系人帶來價值

        分析企業遇到的問題,推薦解決方案和推動變革以求為干系人帶來價值的角色。在我國,目前絕大多數的項目管理/產品經理/管理人士都在同時扮演BA的角色。

        LV1專業級
        LV2經理級
        LV3總監級

        BA型人才需要具備哪些能力?

        需要掌握哪些能力?你目前處于哪個階段?適合學什么課程?
        什么課先學?什么課后學?

        BA型人才能力提升與職業發展路線圖

        BA型人才發展路徑,有哪些?

        路徑一:從初級BA到高級BA

        BA入門(建議先學ECBA)——接著成為一名中級BA(可以學PBA或CCBA,或通過工作積累經驗)——最后成為高級BA(推薦CBAP)。如果你已工作多年,擁有足夠的經驗,也可以跳過ECBA、PBA、CCBA,直接考CBAP。

        路徑二:從BA商業分析師到BA業務架構師

        學完商業分析,可以再學業務架構,往業務架構師方向發展。比較推薦CBA認證。

        路徑三:從BA到業務高管

        BA最常見的職業道路,就是做業務部門管理層,成為業務高管。建議提升業務關系與流程能力、高級管理與執行能力,推薦BRMP、CBPP等認證。


        上述提及的相關認證(知識體系):

        BA商業分析師型人才1V1定制培訓方案

        商業分析師(BA)綜合能力培訓班·課程套餐A

        由淺入深,由點及面,“一站式”學習BA需要具備的2項主要能力的全部內容

        SECTION 1 商業分析(BA)能力篇

        業務分析、需求分析及商業思維

        項目生命周期中的BA工作、業務分析師(BA)與項目經理(PM)的關系、企業業務分析、市場商業分析、市場計劃書撰寫、商業論證等、業界主流BA體系介紹

        項目需求分析方法和實踐:PBA

        1、需求評估:發現/識別問題、評估企業現狀、根據商業需要提出建議方案、對方案做成本效益分析、編寫商業論證

        2、商業分析規劃:干系人分析、商業分析計劃書

        3、需求引導與分析:規劃、準備和執行需求引導、模型化需求分析、確認利益干系人的真實需求、審核需求、解決需求沖突

        4、跟蹤與監督:需求跟蹤、需求生命周期管理、需求變更

        5、解決方案評價:驗收交付、驗收項目、評估解決方案

        企業級商業分析、業務分析方法和實踐:BABOK

        6個業務需求分析領域:業務分析規劃與監控、啟發與協作、生命周期需求管理、戰略分析、需求分析和設計定義、解決方案評估

        30個BA任務:規劃商業分析的方式、規劃相關方參與、規劃商業分析治理、規劃商業分析信息管理、識別商業分析績效改進、跟蹤需求、維護需求、排列需求優先級、評估需求變更、批準需求、分析當前狀態、定義將來狀態、評估風險、定義變更策略、準備引出需求、執行引出需求、核實引出需求的結果、溝通商業分析信息、管理相關方協作、說明與模型化需求、審核需求、確認需求、定義需求架構、定義設計選擇、分析潛在價值與推薦解決方案、衡量解決方案的績效、分析績效度量、評估解決方案的局限、評估企業局限、建議解決方案價值提升措施

        50個BA商業分析工具:待辦事項管理、平衡計分卡、標桿和市場分析、商業論證/業務案例、商業畫布、用戶故事、SWOT分析、業務規則分析、腦圖、排優先級、流程分析、數據字典、數據流程圖、決策分析、決策建模、功能分解圖、接口分析、狀態建模、用例和場景、驗收和評估標準、頭腦風暴、業務能力分析、協作式游戲、概念建模、數據挖掘、數據建模、文檔分析、估算、財務分析、焦點小組、術語表、訪談、項目跟蹤、經驗學習、指標和KPI、非功能分析-NFR、觀察、組織建模、流程建模、原型設計、審核、風險分析和管理、角色和權限矩陣、根源分析、范圍建模、時序圖、利益相關者清單、地圖和人格、調研和問卷、供應商評估、研討會

        BA實踐案例庫

        市場分析實踐案例、IT項目的需求分析案例、商業案例、商業模型、商業論證、商業計劃書撰寫等

        商業分析認證考試(可選)

        兩大商業分析認證體系介紹:ECBA/CCBA/CBAP(BABOK)、PMI-PBA,任選其中一項或多項進行專項備考輔導,參加認證考試,獲取認證證書

        SECTION 2 業務關系與流程管理篇

        BPM:業務流程管理

        【BPM9大知識領域】:業務流程管理、流程建模、流程分析、流程設計、流程轉變、? 流程績效管理、業務流程管理技術、流程管理組織、企業級流程管理

        【流程管理基礎】:流程管理的起源與演進、BPM框架、流程方法綜述

        【企業級流程管理詳解】:業務流程與戰略;業務流程管理組織、人與文化;業務流程治理

        【業務流程管理方法詳解及實踐案例分享】:業務流程規劃、建模、分析與設計、執行(實施)、監控(分析)

        【業務流程持續改進詳解及案例分析】:業務流程優化、持續改進-六西格瑪、持續改進-精益、權責設計與審批流程管理服務、數字化業務流程優化服務

        【業務流程變革與應用場景】:變革項目管理、變革管理辦公室、業務管理方法與技術、業務變革項目規劃服務、項目管理服務、項目集管理服務、項目評審決策服務

        【業務流程架構詳解】:業務流程架構基礎、業務能力管理服務、業務流程架構開發

        BRM:業務關系管理

        【角色定位】:業務關系管理BRM模型、BRM/BP角色在組織里的定位及重要性、主流BRM匯報關系及組織結構

        【戰略伙伴關系管理、戰略合作】:業務價值實現過程分析、業務參與和業務決策周期、與業務合作伙伴協同開發、關系戰略/關系合同

        【業務智商和業務價值管理】:價值漏失情景分析、制定能力路線圖、業務戰略推導業務能力和支撐能力路線圖、價值管理、價值與業務戰略、服務提供方戰略與組合的關系、使用商業論證排序優先級、使用業務成果澄清戰略級投資的合理性

        【項目關系管理、組合管理及投資生命周期】:應用組合管理和投資管理生命周期、項目&項目集&項目組合的關系、如何整體管理創造價值、項目組合和服務組合、企業治理流程和結構來支持組合管理

        【業務轉型管理】:業務轉型管理與業務轉型能力模型、BRM在業務轉型項目中的定位與作用、變革領導者、變革管理的常見方法與細節

        【作為服務提供方】:業務服務管理、產品與服務的區別、服務價值的不同方面及約束、BRM案例分析(IT BRM案例、HRBP案例、CRM案例、業務咨詢顧問案例)

        【人際關系管理與溝通技巧】:強力的溝通技巧、表達獨特的價值、修復壞掉的業務關系、play political games、盤問/影響利益相關者的技巧(有直接控制關系的利益相關者與沒有直接關系的利益相關者)

        業務關系管理與業務流程管理認證考試(可選)

        選擇是否參加CBPP、BRMP認證考試,進行專項備考輔導,獲取認證證書

        咨詢報名/定制課程 ?

        * 課程套餐A為定制課程,與老師溝通后,為您定制培訓課程套餐。分為兩種模式:1)插班生模式:對不同課程模塊,以插班生方式加入該課程培訓班進行學習,直至學完所有課程模塊;2)集訓模式:集中培訓,系統完整的學習全部課程內容,按模塊順序進行集中培訓

        業務經理進階式培訓·課程套餐B

        業務經理6門課程套餐:從初級到高級,循序漸進,一攬子學習多項技能。

        報名課程套餐 ?

        * 課程套餐B為純視頻學習課程,不含任何備考相關內容和服務(如需參加認證考試,獲取相關認證證書,請聯系艾威課程老師告知,可以以特惠價格加入當期備考班學習,老師將為您安排備考相關事宜。)

        更多培訓方案

        9型數字化人才

        數字化企業關鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配

        上面沒有找到與你相匹配的崗位?

        1V1定制培訓方案

        崗位匹配你當前是什么崗位?
        你想要什么樣的崗位?

        能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
        你當前是什么水平?

        能力提升(職業認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
        選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

        我需要職業規劃 ?

        能力圈拓展

        成為全面型數字化人才

        艾威數字化人才培訓中心

        培養新時代“數字化”關鍵人才,定制綜合培訓方案

        • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
        • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
        • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
        • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
        丰满多毛的大隂户视频_国产成人mv在线播放_欧美性综合_久久久久夜色国产精品明星