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        P3O
        400-888-5228

        P3O項目組合、項目群和項目辦公室認證

        制定與實施組織的戰略 推動更高效的組織級項目管理

        P3O,代表項目組合、項目群和項目辦公室。 P3O集成了一套基本原理、過程和技術,通過授權、挑戰與建立支持結構的方式,極大縮短了戰略制訂者與組織執行部門之間的距離,促進有效的項目組合、項目群和項目管理,進而實現高效的公司項目治理。本課程基于P3O標準,學員將在本課程的教學中掌握目前國際上最先進、最完善的組織級項目管理辦公室體系的運作模式及知識。老師將通過案例分析,幫助學員深入掌握一系列PMO項目辦公室的設計、實現、運營、以及持續發展的技能和技巧。

        正課課時:4天(28學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

        * 艾威培訓的P3O課程已獲PeopleCert(AXELOS?)認可。P3O Training Course from AVTECH is accredited by PeopleCert(AXELOS?).

        近期開班時間
        互動直播班2024-09-14~2024-09-17(直至考試)
        在線學習平臺課程預習 & 免費試聽前往艾威網校

        P3O證書含金量

        P3O證書是高級管理與執行領域的專業認證證書,適合所有管理相關崗位,尤其是中高級管理層或想成為中高級管理層的人以及項目管理辦公室PMO成員。 獲取P3O證書,不僅可以幫助您提升高級管理與執行能力水平,也能直接體現您的個人競爭力。

        建議 想了解支持業務變革的組織架構如何設置的中高層管理者 想要新建項目管理辦公室PMO等交付支持機制的組織 想要對項目管理辦公室(PMO)進行提升改進的負責人和主要成員 想要理解和提升自身工作角色和價值的任何類型Support office主要成員(如COE, Center of Excellence等) 想要發展專業技能拓寬職業道路的項目經理、項目群經理 部門總監,業務變革經理,項目確保和項目審計人員等 都來學習P3O并考取P3O證書。

        什么是P3O?

        P3O,代表項目組合,項目群和項目辦公室(全稱:Portfolio, Programme and Project Offices )。P3O集成了一套基本原理、過程和技術,通過授權、挑戰與建立支持結構的方式,極大縮短了戰略制訂者與組織執行部門之間的距離,促進有效的項目組合、項目群和項目管理,進而實現高效的公司項目治理。

        P3O可以是一個常設的辦公室,該辦公室在各個組織可能名稱各異,例如PMO、投資組合辦公室、或者總經辦、總務處、綜合部等。P3O還可以是一組相互連接的辦公室(項目組合辦公室、項目集辦公室和項目辦公室)。這些辦公室可以是實體辦公室,也可以是虛擬辦公室,既有永久性的(支撐/支持業務目標和交付的一致性),也有臨時性的(支撐/支持特定計劃和項目的),它們提供混合集中的本地化服務。

        P3O是項目管理、項目集管理、項目組合管理等方法在實踐應用方面的“集大成者”。P3O幫助企業高層將項目放在整個企業的運作體系中統一集中化、協調化的管理,提升企業效率,實現企業目標與價值。

        P3O與PRINCE2、MSP、MoP一道,形成了完整的項目管理大學科,非常適合企業高級管理層或項目高層,以及PMO項目管理辦公室成員學習。

        有關P3O認證證書·認證考試相關問題
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        P3O考試通知
        • P3O考試時間:隨約隨考(提前5個工作日約考)
        • P3O考試時長:

          Foundation : 60分鐘,閉卷 Practitioner: 150分鐘,開卷-僅能參考官方P3O指南

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        P3O認證的價值
        為什么要學P3O?P3O對職業發展有何幫助?

        越來越多的組織面臨著在同一時間內正在進行許多項目和項目群或者是大型復雜項目的情況,每個組織都希望對項目的投資取得“最大的投資回報率”。組織通過項目集管理、項目組合管理,將項目集、項目組合與組織目標結合在一起,獲得項目之間的恰當平衡,通過為最有價值的項目設定優先級和調集資源,來最優化項目組合的價值,確保實際實施和運作與組織目標保持一致,讓你能夠更好地調度企業資源來運營產品線、業務線,更好地去經營企業。

        • 深處變革時代,企業亟需高效的決策支持機制在日益激勵的市場競爭環境下,需要做更快的的決策和更快的變革周期,公司內部會有大量的項目、項目群及項目組合,建立一個高效的決策支持機制成為必須,越來越多的企業組建了項目管理辦公室PMO(項目、項目集、項目組合辦公室P3O)
        • 企業需要更有效地管理整個組織P3O上系戰略,中連項目經理,下接項目,肩負起梳理項目管理流程、建立項目管理體系,加強項目管理制度的執行與監控,培養優秀項目經理團隊,以提高項目績效、實現組織戰略目標分解與落地的使命和責任,最終滿足組織商業競爭的需要。P3O使業務領導者可以更有效地管理組織的整體,并從實施戰略變革中獲得最大的收益。
        • 證書的含金量P3O是幫助組織解決組織級項目管理面臨的諸多問題而提出的一系列最佳實踐指南。P3O認證表明持證人士具備項目管理的高級經驗和技能,具備組織級項目管理辦公室PMO的設計、實現、運營以及持續發展的知識和技能。
        • 個人競爭力在拿到PMP(Prince2)證書后,隨著項目管理的深入,勢必會要求具備多個項目的管理能力,尤其在大型企業中可能會設置項目管理辦公室,為了提升個人競爭力,可以考慮P3O(PMO)作為知識儲備。

        P3O對于組織

        P3O可以幫助建立、發展和維護適當的支持結構,以促進決策,收益實現以及項目和項目集的成功交付。確保測量、管理、監控和完善一組聯合的結果和收益,以確保實現最佳的投資和戰略目標。提供戰略,減少利益損失并更有效地交付項目集和項目。提供保證,教練和輔導,以建立一支具有一流項目集和項目交付能力的員工隊伍。保護業務收入和支出,同時提高投資物有所值。

        • 戰略調整投資組合辦公室可以確保變更計劃達到戰略目標
        • 優先級劃分保留預算并刪除不必要的工作(例如偏好型項目)
        • 風險管理指導如何在整個組織中管理風險并防止代價高昂的超支
        • 資源優化隨著企業事半功倍,這一點變得越來越重要
        • 保護質量通過關注需要完成的工作和客戶的要求來保護質量
        • 跟蹤收益看到價值并傳遞給組織

        P3O對于個人

        通過有效利用資源,確保項目和項目集的一致交付并達到業務目標。開發適應組織成熟度文化的能力,容量和風險模型。作為風險分析的一部分,幫助確定潛在的機會,這些機會將被實現,開發或增強。確保通過項目,項目集和運營業務部門實現組織的戰略和績效要求。改善組織的問責制、決策、透明度和可見性。

        • P3O提供了普遍適用性的指南,包括原則、流程和技術,得以成功建立、發展和維護適當的支持結構。這些結構會促進商業目標(項目組合)的交付,項目群和項目組合收到時間、成本、質量以及其他組織問題的約束。
        • P3O可以站在企業管理高層(如CEO,CFO,副總等)的角度,從上往下看(Top-Down),通過戰略分解實現價值。也可以站在部門和總監的角度,從下向上梳理(Bottom-Up),通過歸并項目組,保持與企業整體戰略一致。

        是否具備報考P3O的條件?

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        • P3O價值
        • P3O模型
        • P3O生命周期
        • P3O功能和服務
        • P3O工具和技術
        • P3O角色和責任
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        艾威專業的教輔團隊,幫助提升高級管理與執行能力,業界實戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰教學源于企業真實案例,深度剖析高級管理與執行之道!

        高級管理與執行思維 掌握高級管理與執行方法和應用工具 高級管理與執行實戰案例
        • 第一天

          導論

          為什么需要P3O模型

          設計P3O模型 第一部分

          設計P3O模型 第二部分

          實施/重新激活P3O

        • 第二天

          如何運行P3O

          P3M3成熟度級別

          項目組合管理、企業項目管理辦公室(EPMO)

          戰略和組合的關系

        • 第三天

          項目組合管理(Portfolio Management)原則

          項目組合管理生命周期

          項目組合定義 – 實踐1~5

          項目組合交付 – 實踐6~12

        • 第四天

          價值(Value)管理

          風險(Risk)管理

          PMO、EPMO和項目組合管理案例研討

          執業級考試詳解,考試知識點復習

          學員Q&A

        P3O內容在不同情況和需求下,為什么、何時以及如何使用P3O模型
        價值為什么P3O?
        P3O可以為組織帶來什么價值,包括業務實證、財務支持模型和績效評估
        模型什么是P3O?
        不同P30模型的介紹和分析
        生命周期如何設立P3O?
        新設、改建、改進和關閉項目管理及治理辦公室
        功能和服務如何運行P3O?
        P3O模型中項目辦公室所提供功能和服務
        工具和技術P3O相關的技術和工具。
        角色和責任P3O相關的角色和責任確定及相互關系

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        P3O課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
        P3O幫助這些人獲取解決高級管理與執行問題的方法
        適合所有管理相關崗位,尤其是中高級管理層或想成為中高級管理層的人以及項目管理辦公室PMO成員。
        • 想了解支持業務變革的組織架構如何設置的中高層管理者
        • 想要新建項目管理辦公室PMO等交付支持機制的組織
        • 想要對項目管理辦公室(PMO)進行提升改進的負責人和主要成員
        • 想要理解和提升自身工作角色和價值的任何類型Support office主要成員(如COE, Center of Excellence等)
        • 想要發展專業技能拓寬職業道路的項目經理、項目群經理
        • 部門總監,業務變革經理,項目確保和項目審計人員等
        艾威P3O培訓開班計劃
        直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
        艾威P3O課堂,我們是這樣做的
        艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

        ● 預習:精講視頻,系統講解知識

        ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

        ● 備考:模擬測驗,錯題解析

        ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

        ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

        ● 課堂互動,課后及時答疑;

        ● 安排小組討論,組隊學習;

        ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

        ● 科學規劃備考計劃

        ● 班主任全程督導

        ● 小組成員帶著學

        ● 艾威聘用老師標準:

        √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

        √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

        √ 咨詢式培訓實施方案

        ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

        不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

        ● 小班授課

        小組式學習模式,互助式教學

        ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

        ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

        ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

        ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

        ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

        P3O-培訓教材
        P3O認證考試報考指南
        P3O考試要求
        P3O報考流程*本課程培訓與考試需同時報名參加,不能單獨報名參加考試

        審核報考資格去審核

        參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
        *艾威出具培訓證明

        參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
        *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

        報考條件

        無要求。P3O的考試分為Foundation 和 Practitioner考試,必須一級一級考。 詳詢艾威課程顧問為您1V1診斷報考資質

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        考試語言

        中文/英文(Foundation有中文選項,Practitioner僅英文)了解詳情>>

        考試形式

        機考(遠程攝像頭督考)了解詳情>>

        考試費用

        本課程培訓與考試需同時報名參加,不能單獨報名考試,全部費用包含培訓費+考試費。2500/3500-6000了解詳情>>

        考試時間

        隨約隨考(提前5個工作日約考)了解詳情>>

        考試時長

        Foundation : 60分鐘,閉卷 Practitioner: 150分鐘,開卷-僅能參考官方P3O指南

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        考試題型
        • Foundation : 75道單選題,答對50%及以上(35/70)通過,其中5題不計分
        • Practitioner:四個20分的問題,客觀測試和多項選擇考試形式,認證要求合格分數50%(40/80分)
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        通過條件
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        培訓安排

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        考試大綱

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        以我現在的基礎,考P3O能考幾分?

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        綜合培訓方案

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        數字化企業關鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配
        上面沒有找到與你相匹配的崗位?
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        崗位匹配你當前是什么崗位?
        你想要什么樣的崗位?

        能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
        你當前是什么水平?

        能力提升(職業認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
        選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

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        艾威數字化人才培訓中心
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        • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
        • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
        • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
        • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。

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