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        NPDP產品經理認證

        講述新產品從0到1的過程

        NPDP-新產品開發專業人士(“新產品”包含全新新產品、改進新產品、換代新產品),又稱為產品經理國際資格認證。 NPDP是由PDMA(美國產品開發與管理協會)頒發,國際上公認的在新產品開發領域最具權威的國際認證。在全球50多個國家和地區經過20多年的充分踐行,是一套集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系,得到全球500強企業的高度認可和廣泛使用。

        正課課時:5天(35學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

        * 艾威培訓的NPDP課程已獲PDMA認可。NPDP Training Course from AVTECH is accredited by PDMA.

        近期開班時間
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        什么是NPDP?

        NPDP課程主要講述新產品從0到1的過程,以及產品整個生命周期管理、產品線管理、運營及營銷等方式方法。課程圍繞新產品開發戰略、組織者、新產品流程、文化/組織與團隊、工具與績效度量、市場研究、產品生命周期管理7部分展開。

        NPDP認證的價值
        為什么要學NPDP?NPDP對職業發展有何幫助?

        產品經理就是以解決問題為核心,整合和管理各種人力、物力等資源,高效的將解決方案變成實際產品輸出的領導者,是在整個產品生產過程中,從功能策劃到用戶反饋都需要負責的人。他既負責對現有互聯網產品進行管理及營銷的人員,也負責開發新產品。

        • 提升職業技能全面構建產品開發與管理知識體系,傳統+敏捷雙模搭建全流程產品化思維,不斷創新
        • 助力轉型掌握產品全流程知識框架,課程現場輸出MVP,手把手實操,助力野路子轉型到正規軍
        • 認可度高NPDP引入中國后不少企業認可并推進學習這套課程體系,擁有該證相當于有了更多的機會
        • 助力企業發展幫助企業培養復合型創新人才,從而提升企業產品競爭力

        是否具備報考NPDP的條件?

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        通過NPDP培訓,你將學到的知識或技能
        • 新產品開發戰略
        • 組織者
        • 新產品流程
        • 文化/組織與團隊
        • 工具與績效度量
        • 市場研究
        • 產品生命周期管理
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        艾威NPDP培訓課程大綱
        NPDP學習內容是什么?難不難?

        艾威專業的教輔團隊,幫助提升產品管理能力,業界實戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰教學源于企業真實案例,深度剖析產品管理之道!

        產品管理思維 掌握產品管理方法和應用工具 產品管理實戰案例
        • 新產品戰略

          涵蓋了企業各種類型的戰略,從經營戰略到職能戰略。重點介紹了創新戰略,它為產品開發構建了框架、提供了方向。還討論了各個創新戰略框架的優勢和局限,介紹了技術、營銷、平臺、知識產權和能力等支持性戰略的作用。這些支持性戰略受高層級經營戰略的指引,同時也為整體經營戰略做出貢。

        • 產品組合管理

          將戰略與項目選擇聯系起來。產品組合的定義是:為產品開發計劃奠定基礎的當前和潛在新產品的集合,包括產品改進、產品成本降低,產品線延伸和對公司而言新的產品。提出了項目選擇的方法,既作為評估項目潛力的一種手段,也作為在產品開發的特定類別中實現單個項目的優先級與整體戰略協調一致、實現產品類型平衡的途徑。組合管理是對現有產品的持續核查,以確保產品與戰略和資源可用性形成最佳匹配。

        • 新產品流程

          技術、交流和市場需求的快速變化給公司帶來了相當大的壓力,要求它們在產品開發中變得更加有效。隨著對新產品開發的成功因素的深入理解,適用于特定情境下的一系列新產品流程應運而生。新產品流程章概述了其中的許多流程,包括包括門徑管理流程、并行工程、集成產品開發、精益和敏捷。討論了每個流程的優勢和局限性,以及各自對應的具體情景。也提及了成功的新產品流程所需的工具與度量。

        • 文化、組織和團隊

          人們普遍認為,僅僅依靠良好的流程不能確保新產品開發的成功。新產品開發的成功與否,取決于人、企業文化和為促進創新而營造的環境。文化、組織和團隊概述了創新文化的特征,重點關注了高績效團隊的形成條件,以及能夠在創新環境和不同項目背景下支持跨職能團隊的團隊結構。還討論了產品開發的不同級別和不同階段的管理角色和職責。

        • 工具和度量

          在產品開發的所有層面—戰略形成、組合管理、新產品流程、設計、生命周期管理等都會使用到多種工具。其中一些工具適用于一系列行業和不同產品類別,而另一些工具則適用于特定的應用范圍。重點介紹了一系列通用工具,包括創意生成、財務分析、質量功能開發(QFD)、TRIZ、六西格瑪、項目管理和風險管理。有關各種工具的討論旨在為產品開發和產品管理提供它們的潛在應用方向,以及它們在產品開發和產品管理中的價值。不可能就如何應用各種工具提供詳細的說明,想要深入探究的人可以根據所提供的參考資料完成進一步學習。其中還介紹了績效度量,特別是度量指標在學習和持續改進上的應用。

        • 市場研究

          市場研究為戰略發展、組合管理、新產品流程和生命周期管理等方面的決策提供市場相關的信息和數據。某些市場研究技術更適合于特定的目的,例如,探索性的客戶需求分析、產品概念測試和產品銷售潛力。市場研究貫穿于整個產品開發周期,從最初的創意生成到最終的產品上市和上市反饋。市場研究涵蓋了一系列的市場研究工具,包括次級研究、定性與定量方法、焦點小組、客戶現場訪問、人種學調查、消費者監測組、社交媒體、大數據、眾包、阿爾法和貝塔測試及試銷。其中討論了每種工具的優點和局限性,以及它們在新產品流程的各個階段中的應用潛力。討論的重點是各種工具的準確性和可靠性,并由此總結出他們在各個階段的決策中所呈現的價值。

        • 產品生命周期管理

          第一部分探討產品生命周期,概述了產品生命周期的階段——引入、成長、成熟和衰退,并討論了每個階段中的產品管理和產品開發戰略。第一部分的重點是生命周期中的導入階段。這一部分還列舉了多個案例研究。第二部分專門討論可持續性,特別強調可持續創新,因為它同時適用于創新戰略和產品設計。

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        NPDP幫助這些人獲取解決產品管理問題的方法
        國際上公認的在新產品開發領域最具權威的國際認證
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        艾威NPDP課堂,我們是這樣做的
        艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

        ● 預習:精講視頻,系統講解知識

        ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

        ● 備考:模擬測驗,錯題解析

        ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

        ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

        ● 課堂互動,課后及時答疑;

        ● 安排小組討論,組隊學習;

        ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

        ● 科學規劃備考計劃

        ● 班主任全程督導

        ● 小組成員帶著學

        ● 艾威聘用老師標準:

        √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

        √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

        √ 咨詢式培訓實施方案

        ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

        不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

        ● 小班授課

        小組式學習模式,互助式教學

        ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

        ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

        ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

        ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

        ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

        NPDP認證考試報考指南
        NPDP考試要求
        NPDP報考流程

        審核報考資格去審核

        參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
        *艾威出具培訓證明

        參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
        *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

        報考條件
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        • 構建案例研究
        • 商業計劃
        • 市場策劃
        • 競爭分析
        • 重大活動的項目計劃
        • 產品規格
        • 產品釋出計劃
        • 產品生命周期
        • 里程碑階段建模
        • 產品/市場數據建模等
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        • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
        • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
        • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
        • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
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