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        數字化人才18大能力 > 高級管理與執行 > MSP

        MSP
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        MSP項目群管理認證

        對多個關聯項目的集中管理與協調管理 大型項目團隊管理 適合企業高級管理層和項目高層

        本課程基于MSP,與國際同步,幫助項目管理者全面了解項目集群協同管理,各階段的關鍵概念、主要原則、重點流程、核心功能和重要角色,實際理解如何實現項目集群收益,管理相關風險,確保交付質量,協調相關利益人,并且通過課程順利取得 MSP Foundation國際專業認證。MSP與PMI的PgMP體系相類似,MSP是方法論,比PgMP更偏實踐、更能落地,MSP在全球有大量的真實實施案例。

        正課課時:4天(28學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

        * 艾威培訓的MSP課程已獲PeopleCert(AXELOS?)認可。MSP Training Course from AVTECH is accredited by PeopleCert(AXELOS?).

        近期開班時間
        互動直播班2024-05-01~2024-05-04(直至考試)
        互動直播班2024-11-02~2024-11-05(直至考試)
        在線學習平臺課程預習 & 免費試聽前往艾威網校

        MSP證書含金量

        MSP證書是高級管理與執行領域的專業認證證書,適合所有管理相關崗位,尤其是中高級管理層或想成為中高級管理層的人。 獲取MSP證書,不僅可以幫助您提升高級管理與執行能力水平,也能直接體現您的個人競爭力。

        建議 高級項目經理 IT/IS部門負責人 項目總監企業高層 項目群經理 中高級經理,部門經理 項目管理顧問企業變革/轉型的顧問 項目管理辦公室成員/PMO經理 都來學習MSP并考取MSP證書。

        什么是MSP?

        項目群管理(Programme Management)指對多個關聯項目的集中管理與協調管理,是組織高級管理人員在更高層面對大型戰略項目與組織多項目的高級管理。

        MSP是廣受認可的項目集群管理的國際最佳實踐,它提供了結構化框架幫助組織理解和解決變革的復雜之處,為項目管理高層人員提供了統一、規范的認證標準。該標準對項目集群管理過程進行描述,指導在組織戰略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集群的最佳實踐。MSP的視角超越狹隘的單個項目,著眼點是站在更高的一層的控制層面協調多個項目或某個大型項目的多個階段的交付,發揮協同效應。

        MSP通過在項目集生命周期中采用增量方法來強調組織的敏捷性,從而強調了更大的靈活性、適應性和響應能力。英國和澳大利亞政府都采用了MSP來加強項目管控。在電信、銀行、能源等諸多行業,很多知名五百強企業已在公司內部建立起MSP的管理環境。MSP在全球有大量的真實實施案例。

        MSP與PRINCE2、P3O、MoP一道,形成了完整的項目管理大學科,非常適合企業高級管理層或項目高層。

        MSP認證的價值
        為什么要學MSP?MSP對職業發展有何幫助?

        越來越多的組織面臨著在同一時間內正在進行許多項目和項目群或者是大型復雜項目的情況,每個組織都希望對項目的投資取得“最大的投資回報率”。組織通過項目集管理、項目組合管理,將項目集、項目組合與組織目標結合在一起,獲得項目之間的恰當平衡,通過為最有價值的項目設定優先級和調集資源,來最優化項目組合的價值,確保實際實施和運作與組織目標保持一致,讓你能夠更好地調度企業資源來運營產品線、業務線,更好地去經營企業。

        • 高級管理人才的 “稀缺”隨著企業的快速擴張,項目規模越來越大,企業內各項目部之間對資源的爭奪日益激烈,如何做到企業的運作與項目規模發展相適應,使項目管理與企業戰略目標更緊密結合,成了對企業管理水平的重大考驗。幾乎所有行業、所有企業組織,都稀缺能夠獨當一面的“高級管理人才”。
        • 證書的含金量作為項目經理,從“基礎級”項目經理,管理一個項目,到隨著經驗積累,升級到“大項目”項目經理,管理公司的重要項目,甚至同時管理多個項目。MSP認證表明持證人士具備項目管理的高級經驗和技能。
        • 大企業重項目的管理能力企業里面雖然都叫項目,但是項目的種類、復雜程度千差萬別,所以這就意味著不同的項目其實管理方法是不一樣的,不同的項目其實適合當項目經理的人也不一樣。尤其是大型企業里的一些重要項目,普通的項目經理根本無法管理,企業對項目經理的要求進一步提高。
        • 個人競爭力MSP資質在英、美、德、澳等西方國家被廣泛認可。在英、澳,MSP已廣泛應用于政府公共部門和私營企業, 并要求政府類項目管理者必須持MSP認證。在我國,持證MSP的管理人士更具有個人競爭力和發展潛力。

        MSP對于企業/組織

        • 使項目及項目集與組織戰略保持一致
        • 提供嚴格的收益管理方法,實現業務變革
        • 確保適當分配責任和問責制
        • 促進組織敏捷性
        • 幫助了解與計劃相關的風險

        MSP對于個人

        • 通過在程序生命周期中采用增量方法來提高組織敏捷性
        • 在管理項目集和大型項目或多個項目時積極應對挑戰
        • 使項目集和項目的交付與您組織的戰略保持一致
        • 專注于交付成果和收益,同時了解和緩解風險
        • 通過積極參與和管理內部和外部利益相關者來獲得利益相關者的認可

        從項目經理到項目總監之路

        是否具備報考MSP的條件?

        我適合學習MSP嗎? 免費測評
        成為一名優秀的高級管理與執行人才
        通過MSP培訓,你將學到的知識或技能
        • 掌握項目群或超大型項目的管理方法
        • 掌握MSP 7 大原則
        • 掌握MSP 9 大治理主題
        • 掌握MSP 6 大流程
        知識體系指南介紹 >>
        高級管理與執行學習資料 咨詢領取
        艾威MSP培訓課程大綱
        MSP學習內容是什么?難不難?

        艾威專業的教輔團隊,幫助提升高級管理與執行能力,業界實戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰教學源于企業真實案例,深度剖析高級管理與執行之道!

        高級管理與執行思維 掌握高級管理與執行方法和應用工具 高級管理與執行實戰案例
        • MSP概述

          課程目標和期望;

          項目和項目群的區別;

          MSP、PRINCE2和PMBOK的關系與結合點;

        • MSP項目群管理的7大原則

          1. 戰略整合

          2. 引導變更

          3. 愿景(Vision: a picture of the future!)

          4. 收益和威脅

          5. 企業增值

          6. 能力(多項目)的設計和交付

          7. 經驗學習

        • MSP項目群的9大治理主題

          1. 項目群管理組織

          2. 愿景

          3. 領導力和利益相關者管理

          4. 收益管理;

          5. 藍圖(Blueprint)設計和交付;

          6. 規劃和控制;

          7. 商業論證;

          8. 風險和問題;

          9. 質量和審計;

        • MSP的6大流程:

          1. 識別項目群

          2. 定義項目群

          3. 管理項目群階段(Tranches)

          4. 能力交付

          5. 收益實現

          6. 關閉項目群

        項目、項目群與項目組合

        0元試學,先體驗,再報名

        MSP課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
        MSP幫助這些人獲取解決高級管理與執行問題的方法
        適合所有管理相關崗位,尤其是中高級管理層或想成為中高級管理層的人。
        • 高級項目經理
        • IT/IS部門負責人
        • 項目總監企業高層
        • 項目群經理
        • 中高級經理,部門經理
        • 項目管理顧問企業變革/轉型的顧問
        • 項目管理辦公室成員/PMO經理
        艾威MSP培訓開班計劃
        直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
        艾威MSP課堂,我們是這樣做的
        艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

        ● 預習:精講視頻,系統講解知識

        ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

        ● 備考:模擬測驗,錯題解析

        ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

        ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

        ● 課堂互動,課后及時答疑;

        ● 安排小組討論,組隊學習;

        ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

        ● 科學規劃備考計劃

        ● 班主任全程督導

        ● 小組成員帶著學

        ● 艾威聘用老師標準:

        √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

        √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

        √ 咨詢式培訓實施方案

        ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

        不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

        ● 小班授課

        小組式學習模式,互助式教學

        ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

        ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

        ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

        ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

        ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

        MSP-培訓教材
        MSP認證考試報考指南
        MSP考試要求
        MSP報考流程*本課程培訓與考試需同時報名參加,不能單獨報名參加考試

        審核報考資格去審核

        參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
        *艾威出具培訓證明

        參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
        *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

        報考條件

        Foundation無要求,建議英文好的有多年項目管理從業經驗的資深人員報名。Practitioner需先考過Foundation才能報考。

        了解詳情>>
        考試語言
        考試形式

        機考(遠程攝像頭督考)了解詳情>>

        考試費用

        本課程培訓與考試需同時報名參加,不能單獨報名考試,全部費用包含培訓費+考試費。詳詢艾威課程顧問了解詳情>>

        考試時間

        隨約隨考(提前5個工作日約考)了解詳情>>

        考試時長

        Foundation : 60分鐘,閉卷

        Practitioner:150分鐘,開卷(僅官方MSP指南)

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        考試題型

        Foundation : 60道英文單選題

        Practitioner:基于案例場景的客觀題,70道英文情景選擇題

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        通過條件

        Foundation : 答對60%通過(PASS MARK:60%,36/60)

        Practitioner:答對60%通過(PASS MARK:42marks,42/70)

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        培訓安排

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        考試大綱

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        教材/課程資料

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        證書申請/維護

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        以我現在的基礎,考MSP能考幾分?

        MSP考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測

        綜合培訓方案

        9型數字化人才
        數字化企業關鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配
        上面沒有找到與你相匹配的崗位?
        1V1定制培訓方案

        崗位匹配你當前是什么崗位?
        你想要什么樣的崗位?

        能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
        你當前是什么水平?

        能力提升(職業認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
        選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

        我需要職業規劃 ?
        能力圈拓展
        成為全面型數字化人才
        艾威數字化人才培訓中心
        培養新時代“數字化”關鍵人才,定制綜合培訓方案
        • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
        • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
        • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
        • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。

        Statement : PRINCE2?/ITIL?/P3O?/MSP?/MoP? is a registered trademark of AXELOS? Limited, used under permission of AXELOS? Limited. The Swirl logo? is a trademark of AXELOS? Limited, used under permission of AXELOS? Limited. All rights reserved.

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