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        SPP認證戰略規劃專家(CSPP)

        與高管、董事、經理及其團隊合作制定企業的戰略 在戰略領域處于國際領先地位的一項專業認證

        CSPP是由國際戰略專業人員協會(IASP)推出的一項專門為戰略專業人士而設計的認證,旨在幫助學員掌握與高管、董事、經理及其團隊合作制定企業戰略的能力,并在戰略生命周期中的一些領域能做出一定的貢獻。根據IASP的說法,戰略生命周期包括:戰略參與、戰略制定、戰略轉型準備以及戰略執行、治理和評估。

        正課課時:2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

        * 艾威培訓的CSPP課程已獲國際戰略專業人員協會(IAPP) 認可。CSPP Training Course from AVTECH is accredited by 國際戰略專業人員協會(IAPP) .

        近期開班時間
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        什么是CSPP?

        CSPP是由國際戰略專業人員協會(IASP)推出的一項專門為戰略專業人士而設計的認證,旨在幫助學員掌握與高管、董事及其團隊合作制定戰略的能力,并在戰略生命周期中的一些領域能做出一定的貢獻。

        根據IASP的說法,戰略生命周期包括:戰略參與、戰略制定、戰略轉型準備以及戰略執行、治理和評估。

        CSPP認證的價值
        為什么要學CSPP?CSPP對職業發展有何幫助?

        為什么要學CSPP

        • 把握趨勢 決定未來組織必須具有戰略目標,這決定著組織未來的發展方向。卓越的管理者必然在明確戰略目標的前提下,做好頂層設計,策劃組織的戰略目標、結構、流程、人員與規范制度。
        • 戰略決定業務,業務體現戰略組織戰略決定業務架構,業務架構體 現組織戰略。卓越的業務架構師必然
          在明確戰略目標的前提下,通過業務分析和架構建模,通過使用業務架構原則和最佳實踐,來制定數字化轉型實施路徑,推動企業實施變革
        • 能力的證明成為認證的CSSP戰略規劃專家有助于讓您具備與高管、董事、經理及其團隊合作制定戰略的能力,能讓企業的戰略規劃更上一層樓,使企業能夠實現變革和成功。
        • 個人競爭力成為戰略規劃專家,或者成為組織的高層。有助于提高個人競爭力。

        CSPP對企業的價值

        • 剖析企業外部環境;
        • 了解企業內部優勢和劣勢;
        • 幫助企業迎接未來的挑戰;
        • 提供企業未來明確的目標及方向;
        • 使企業每個成員明白企業的目標;
        • 擁有完善戰略經營體系的企業比沒有該
        • 體系的企業有更高的成功機率。

        CSPP對個人的價值

        • 與高管、經理及其團隊合作制定戰略
        • 能讓公司的戰略規劃更上一層樓
        • 通過戰略實現組織變革和成功

        是否具備報考CSPP的條件?

        我適合學習CSPP嗎? 免費測評
        成為一名優秀的業務架構與戰略人才
        通過CSPP培訓,你將學到的知識或技能
        • 運營與戰略的一致性
        • 組織設計與戰略的一致性
        • 戰略管理和敏捷性文化
        • 治理和評價
        • 內部和外部環境掃描
        • 實施的操作規劃
        • 規劃團隊的期望
        • 為戰略轉型做準備
        • 戰略績效管理
        • 戰略設計和制定……
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        艾威CSPP培訓課程大綱
        CSPP學習內容是什么?難不難?

        艾威專業的教輔團隊,幫助提升業務架構與戰略能力,業界實戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰教學源于企業真實案例,深度剖析業務架構與戰略之道!

        業務架構與戰略思維 掌握業務架構與戰略方法和應用工具 業務架構與戰略實戰案例
        第一天戰略管理流程概覽
        什么是戰略?什么是戰略管理?
        戰略定義階段
        使命
        愿景
        價值觀
        利益相關者的價值主張
        監管、政策和指引
        目標
        度量
        KPI
        戰略舉措
        戰略規劃
        【活動】: 執行外部環境掃描;執行內部環境掃描;開發共識的愿景;開發戰略選項;選擇戰略;完成戰略計劃
        【工具】: 場景規劃、戰略預測、研究未來、PESTEL/STEEPLE、波特五力、波特的通用戰略、行業映射\縮小/放大、市場評估、客戶評估 – 當前和未來、調研、7S、標桿、AT 科爾尼整合-終局曲線、馬爾波奇質量計劃、關鍵驅動力分析、訪談、麥肯錫 9 格矩陣、藍海戰略、柯林斯的刺猬理念、熱圖、價值鏈分析、核心能力分析、工作環境分析、核心經營分析、位置和資源分析、波士頓咨詢集團的增長份額矩陣投資組合分析、計劃和服務評估、客戶體驗曲線、動態能力、產品生命周期評估、客戶采用曲線、營銷組合、標稱組技術、表決、德博諾的六頂思考帽、有機增長與收購增長、波士頓咨詢集團商業創新模式、商業模式畫布、策略畫布、安索夫的網格、邁爾斯和斯諾的類型學、優先次序、平衡記分卡和戰略地圖、戰略差距分析、目標和主要結果、分時段策略
        第二天組織轉型
        戰略調整和問責制
        組織轉型
        組織設計與發展
        能力發展
        【活動】:
        設計目標企業架構(結合 TOGAF/BIZBOK)、開發轉型計劃、計劃和執行轉型項目;獲得高級領導支持;組織戰略管理團隊;制定溝通和利益相關者參與計劃;讓利益相關者參與
        【工具】:
        勞動力規劃優先級、應急計劃執行能力概況甘特圖、關鍵路徑法、計劃評估和審查技術準備評估、戰略運營計劃、設計思維、敏捷(結合 Scrum/SAFe)、執行戰略、領導力、更換管理層、利益相關者管理、溝通、獎勵和認可、文化、促進、心理安全、團隊合作/協作
        第三天【工具】:
        庫爾特勒溫的解凍/改變/重新凍結情緒變化循環、庫伯勒-羅斯模型、變更接受曲線、赫西-布蘭查德情境領導模型、流浪管理、麥肯錫的影響力模型、科特的 8 步變革模型、Prosci 的 ADKAR 模型、利益相關者繪圖溝通規劃文化評估協作技術、治理戰略、做決定、治理、資本規劃、預算、績效管理、報告、多元化、公平和包容、委員會
        【活動】:
        管理戰略的制定;管理組織轉型;管理戰略的執行;設計、實施和更新治理運營模型
        【工具】:
        級聯目標、策略管理日歷、平衡計分卡、績效評估雙環學習責任矩陣(RACI)、方針管理、邏輯模型框架企業風險管理、弗魯姆-耶頓決策模型板工具、羅伯特議事規則會議紀要

        0元試學,先體驗,再報名

        CSPP課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
        CSPP幫助這些人獲取解決業務架構與戰略問題的方法
        本課程適合所有管理者學習,尤其是涉及戰略規劃工作的中高層管理者
        • 戰略經理/專家
        • 戰略規劃經理/專家
        • 戰略轉型經理/專家
        • 組織發展經理/專家
        • 組織設計經理/專家
        • 人力資源經理
        • 市場經理
        • 商務經理
        • 財務經理
        • 項目經理……
        艾威CSPP培訓開班計劃
        直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
        • 滾動開班 直播班/面授班 開班時間詳詢 立即咨詢
        艾威CSPP課堂,我們是這樣做的
        艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

        ● 預習:精講視頻,系統講解知識

        ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

        ● 備考:模擬測驗,錯題解析

        ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

        ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

        ● 課堂互動,課后及時答疑;

        ● 安排小組討論,組隊學習;

        ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

        ● 科學規劃備考計劃

        ● 班主任全程督導

        ● 小組成員帶著學

        ● 艾威聘用老師標準:

        √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

        √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

        √ 咨詢式培訓實施方案

        ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

        不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

        ● 小班授課

        小組式學習模式,互助式教學

        ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

        ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

        ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

        ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

        ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

        CSPP-培訓教材
        CSPP認證考試報考指南
        CSPP考試要求
        CSPP報考流程

        審核報考資格去審核

        參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
        *艾威出具培訓證明

        參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
        *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

        報考條件

        5年工作經驗(主要職責是戰略規劃和戰略管理)

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        考試語言
        考試形式
        考試費用

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        考試時間

        需提前申請(申請后 13個月內考試,每年 4個考試周期了解詳情>>

        考試時長
        考試題型

        160 題(考試涵蓋 IASP BOK框架I級)

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        通過條件
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        培訓安排

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        考試大綱

        國際戰略專業人員協會知識體系(IASP·BOK)的 I 級

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        教材/課程資料

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        證書申請/維護

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        以我現在的基礎,考CSPP能考幾分?

        CSPP考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測

        綜合培訓方案

        9型數字化人才
        數字化企業關鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配
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        能力提升(職業認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
        選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

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        • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
        • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
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