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        數字化人才18大能力 > 敏捷 > ScrumMaster(CSM)

        ScrumMaster?(CSM?)
        400-888-5228

        CSM Scrum Master敏捷認證

        目前運用廣泛的敏捷開發方法,一個輕量級的項目管理和產品研發管理框架

        本課程學員不僅從實操層面上掌握Scrum的運用技巧,還將學會如何避免Scrum實施過程中的一些常見問題。Scrum很簡單,但要掌握其精髓卻并非容易,講師將結合自己在企業內實施敏捷轉型的實踐經驗和Scrum框架,通過案例與游戲介紹解釋什么是Scrum以及為什么Scrum可以如此高效。課程中通過多個游戲和穿插的實例、練習、討論等,讓學員親歷Scrum的工作過程、領悟Scrum的內涵、掌握Scrum的精髓。運用Scrum,你可以看到你團隊高效的工作。

        正課課時:2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

        * 艾威培訓的CSM課程已獲Scrum Alliance(Scrum敏捷聯盟)認可。CSM Training Course from AVTECH is accredited by Scrum Alliance(Scrum敏捷聯盟).

        近期開班時間
        互動直播班2024-06-22~2024-06-23(直至考試)
        互動直播班2024-05-25~2024-05-26(直至考試)
        在線學習平臺課程預習 & 免費試聽前往艾威網校

        CSM證書含金量

        CSM證書是敏捷領域的專業認證證書,適合所有項目/產品/開發團隊成員或管理者。Scrum敏捷不再局限于IT,也強調適用于業務。 獲取CSM證書,不僅可以幫助您提升敏捷能力水平,也能直接體現您的個人競爭力。

        建議 項目/產品/開發團隊成員 管理者 項目經理 業務部門主管 產品經理 業務部門經理 項目總監 IT部門主管 研發經理等等 IT部門經理等 都來學習CSM并考取CSM證書。

        什么是CSM?

        敏捷(Agile)開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法,而Scrum就是敏捷開發的具體方式之一,是用于開發和持續支持復雜產品的一個框架。

        Scrum 基于試驗性過程控制理論,借鑒了精益思想、時間盒、模塊化設計等,并完整地體現了敏捷宣言和敏捷原則。Scrum 采用一種迭代、增量式的方法來優化對未來的預測和管理風險,建立組織響應變化的敏捷能力,從而達致更好的效果。Scrum不僅適用于軟件開發項目,也可用于任何復雜的或是創新性的項目和探索以及組織變革設計。運用Scrum,你可以看到你團隊高效的工作。

        Scrum認證證書由Scrum敏捷聯盟官方統一頒發。其中基礎級認證面向Scrum Team的三個角色:ScrumMaster、Product Owner和開發團隊。而CSM認證課程相對于其它的2個基礎級認證更為全面,更側重Scrum Master這個角色。成為認證的Scrum Master有助您推動企業的Scrum實施,使您成為組織敏捷轉型的推動者、領導者。成為認證的Scrum Master是您職業生涯新的里程碑。

        CSM認證的價值
        為什么要學CSM?CSM對職業發展有何幫助?

        在互聯網快速發展以及科技進步的新商業環境背景下,很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維,而這已經明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代,培養敏捷、快速的反應能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯、AI等數字化技術應用飛速發展的中國,各類組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升,已經具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法,將成為企業數字化人才的一項必備技能。

        • 互聯網時代“快”字為先 擁抱敏捷,方可立于不敗之地VUCA時代,充滿變化和不確定性,響應快速變化的方法就是擁抱敏捷Agile, 向敏捷管理轉變,幫助組織通過領導力變革和數字化轉型,方可立于不敗之地。而Scrum恰好是目前應用最廣泛的敏捷Agile方法。Scrum主張“在最短時間內交付最大客戶價值”。
        • 團隊 中的“ 服務型領導 ”培養團隊 、幫助敏捷轉型對 Scrum 團隊而言,Scrum Master是一位服務型領導,負責幫助團隊理解Scrum理論、實踐、規則和價值。Scrum Master的日常工作就是觀察團隊,反饋問題,引導,教育和支持,確保團隊正確地做事。Scrum Master和產品負責人之間的關系,既是互相制衡又是互補。產品負責人的目標是產品,而Scrum Master目標是培養團隊。 。
        • 能力證明成為認證的Scrum Master有助您推動企業的Scrum實施,使您成為組織敏捷轉型的推動者、領導者。成為認證的Scrum Master是您職業生涯新的里程碑。
        • 個人競爭力Scrum Master是一個需要多項技能和能力的相對比較全面的多面手,對能勝任該角色的人員也是有一定的要求的。Scrum Master的職業發展路線相當寬廣,可以服務于多個團隊(大型項目團隊),成為Scrum導師,或者轉型產品經理、產品負責人,或成為管理層

        Scrum是一個用于開發、交付和維護支持復雜產品的框架。Scrum是全球應用最為廣泛的敏捷方法,全球超過90%的IT項目已經開始使用Scrum方法管理項目。目前Scrum在全球有超過50萬認證的Scrum專業人員。

        • Scrum對組織如果您期望在自己的團隊中使用Scrum方法,為了讓自己的團隊具有正確、專業的Scrum知識,安排他們參加具有國際權威的Scrum 認證課程是非常必要的。
        • Scrum對個人因為越來越多的公司開始開始向Scrum和敏捷轉型,成為認證的Scrum專業人士(CSM),有助您推動企業的Scrum實施,使您成為組織敏捷轉型的推動者、領導者。成為認證的Scrum專業人士是您職業生涯新的里程碑。

        Scrum Master的職業發展路線

        產品經理/項目經理/team leader等都不一定能夠成為一名好的Scrum Master,但一名優秀的Scrum Master卻很容易成為產品經理/項目經理/team leader

        如果經驗成熟了以后,可以服務多個團隊或者更具挑戰性的團隊。如果擅長授課,課件比較成熟,可以做為Scrum導師,或者如果對產品感興趣,可以轉型做產品經理或者負責人,如果對管理更感興趣,可以升職為管理者。

        是否具備報考CSM的條件?

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        成為一名優秀的敏捷人才
        通過CSM培訓,你將學到的知識或技能
        • 學習并理解Scrum的本質:原則、方法與實踐經驗;
        • 提升對Scrum,以及敏捷最新軟件開發實踐的理解;
        • 通過互動的學習方式,真正掌握如何在公司內進行Scrum轉型;
        • 學習并理解Scrum Master的工具箱,為在團隊內進行的Scrum實踐打下堅實的基礎。
        知識體系指南介紹 >>
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        艾威CSM培訓課程大綱
        CSM學習內容是什么?難不難?

        艾威專業的教輔團隊,幫助提升敏捷能力,業界實戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰教學源于企業真實案例,深度剖析敏捷之道!

        敏捷思維 掌握敏捷方法和應用工具 敏捷實戰案例
        模塊1:敏捷與Scrum概述
        敏捷軟件開發逐步地深入人心,但在敏捷轉型的企業中,只有很少一部分可以做到持續不斷地交付商業價值,使客戶滿意。相當數量的企業敏捷轉型后,效果并不理想,然而問題在哪兒呢?本次工作坊將會從“道、法、術”的層面來解讀敏捷,學員將不僅僅知道什么是敏捷,還會了解為什么需要敏捷敏捷的核心是什么,敏捷會給企業帶來什么好處。Scrum作為敏捷軟件開發的一種框架,很簡單,但實現起來并不容易。本模塊將會分析Scrum價值觀,Scrum的基礎以及Scrum的概述。
        模塊2:Scrum角色
        Scrum中包含3個角色:ScrumMaster,產品負責人和開發團隊。為什么是這3個角色,為什么沒有項目經理,一線經理負責什么。這些問題將會在本模塊進行解讀。 2.1 開發團隊 Scrum中的開發團隊是自組織的、跨職能的團隊,是小的團隊,是蜂擁式的工作方式。如何組建這樣的開發團隊,如何能夠激發開發團隊的自主性,這個子模塊會重點探討開發團隊相關的問題。 2.2 Scrum Master Scrum Master是一個全新的角色,他不是項目經理。在Scrum團隊中ScrumMaster常??雌饋砗?閑",沒什么事情做。這是一種錯覺,也是一種誤解。ScrumMaster可以作為教練,輔導團隊Scrum轉型;ScrumMaster也可以作為牧羊犬,保護團隊不受外界干擾,可以在Sprint內專注于完成Sprint目標;ScrumMaster還可以作為引導師,使團隊的會議變得更聚焦、更簡單;ScrumMaster還是變革大師,不僅幫助自己團隊Scrum轉型,還要幫助組織進行轉型。 2.3 產品負責人 產品負責人負責最大化產品以及開發團隊工作的價值。在Scrum中,通過什么工具,以什么方式,產品負責人可以完成上述的工作,以及產品負責人的職責是什么,將會在這個子模塊進行探討。
        模塊3:Scrum工件之產品列表及條目
        產品列表是團隊工作的輸入,是至關重要的一環。好的產品列表是ODDE的。如何創建一個好的產品列表,如何拆分產品列表中的條目,都有哪些內容可以放在產品列表中,產品列表的一些常見臭味。以上這些話題將在這個模塊中進行深入的探討。
        模塊4:敏捷估算與規劃
        敏捷中的估算怎么做,需要細化到什么程度。敏捷宣言中提到"響應變化高于遵循計劃",那么在敏捷中是否還需要計劃。敏捷中的規劃都有哪些,分別是什么用處,在什么階段使用。本模塊主要討論這樣的一些主題
        模塊5:Scrum會議
        Scrum會議包含:Sprint計劃會、每日站會、Sprint評審會、Sprint回顧會以及產品列表梳理會。

        0元試學,先體驗,再報名

        CSM課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
        CSM幫助這些人獲取解決敏捷問題的方法
        適合所有項目/產品/開發團隊成員或管理者。Scrum敏捷不再局限于IT,也強調適用于業務。
        • 項目/產品/開發團隊成員
        • 管理者
        • 項目經理
        • 業務部門主管
        • 產品經理
        • 業務部門經理
        • 項目總監
        • IT部門主管
        • 研發經理等等
        • IT部門經理等
        艾威CSM培訓開班計劃
        直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
        艾威CSM課堂,我們是這樣做的
        艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

        ● 預習:精講視頻,系統講解知識

        ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

        ● 備考:模擬測驗,錯題解析

        ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

        ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

        ● 課堂互動,課后及時答疑;

        ● 安排小組討論,組隊學習;

        ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

        ● 科學規劃備考計劃

        ● 班主任全程督導

        ● 小組成員帶著學

        ● 艾威聘用老師標準:

        √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

        √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

        √ 咨詢式培訓實施方案

        ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

        不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

        ● 小班授課

        小組式學習模式,互助式教學

        ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

        ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

        ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

        ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

        ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

        CSM認證考試報考指南
        CSM考試要求
        CSM報考流程

        審核報考資格去審核

        參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
        *艾威出具培訓證明

        參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
        *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

        報考條件

        要求至少14學時正規的CSM培訓

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        考試語言

        可選語言(有中文)了解詳情>>

        考試形式
        考試費用

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        考試時間

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        考試時長
        考試題型

        50個選擇題,考試結束后,立刻會獲得是否通過的結果

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        通過條件

        答對37題為通過(37/50)

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        培訓安排

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        考試大綱

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        教材/課程資料

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        證書申請/維護

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        以我現在的基礎,考CSM能考幾分?

        CSM考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測

        綜合培訓方案

        9型數字化人才
        數字化企業關鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配
        上面沒有找到與你相匹配的崗位?
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        崗位匹配你當前是什么崗位?
        你想要什么樣的崗位?

        能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
        你當前是什么水平?

        能力提升(職業認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
        選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

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        艾威數字化人才培訓中心
        培養新時代“數字化”關鍵人才,定制綜合培訓方案
        • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
        • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
        • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
        • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
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