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        400-888-5228

        敏捷能力

        更快、更好、更高效、更低成本,快速響應,持續優化,高效管理,從容應對需求的快速變更。

        該領域權威認證證書:Scrum Master(CSM)、A-CSM、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT、SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)了解詳情>>

        敏捷的價值主張

        在互聯網快速發展以及科技進步的新商業環境背景下,很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維,而這已經明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代,培養敏捷、快速的反應能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯、AI等數字化技術應用飛速發展的中國,各類組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升,已經具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法,將成為企業數字化人才的一項必備技能。

        “敏捷”概念原先是從軟件開發領域引入的,并逐漸延伸到其他各個領域。敏捷是一種理念,幫助團隊更快地響應瞬息萬變的市場變化,為客戶創造價值。敏捷講究快速迭代,迭代的目的在于消除產品研發過程中的浪費,交付客戶想要的恰當的產品。敏捷不是要一下子要推出大而全的完美產品,而是通過快速迭代逐步改進產品功能。

        敏捷相關角色及關鍵點

        常用的一些敏捷實踐(方法)

        廣受歡迎的敏捷技術(Scrum)

        開發運維一體化(DevOps)

        規?;艚荩⊿AFe)

        敏捷認證體系·介紹選擇一項或多項敏捷認證考試,獲取敏捷領域權威認證證書

        主流敏捷認證體系一覽

        學習敏捷宣言、構建敏捷思維

        理解敏捷的基礎概念及知識

        學習敏捷項目管理的一些基礎方法與實踐應用(如Scrum、看板、精益、極限編程(XP)等)

        LV1 專業級

        掌握Scrum框架(角色、工件、會議等)、Scrum實踐、Scrum Master工具箱

        掌握DevOps實踐(DevOps的15個基本實踐)、流程、自動化和技術;CALMR 方法等

        掌握數字化企業“在高速環境下的運營方式”,能夠快速交付產品和服務獲得商業價值

        LV2 經理級

        能夠運用SAFe框架,領導企業的業務敏捷轉型

        能夠實現敏捷產品交付、解決方案交付

        能夠實施精益投資組合管理

        LV3 總監級
        ACP敏捷項目管理認證
        ScrumMaster(CSM)/高級Scrum(A-CSM)
        DevOps 基礎/領導力認證
        ITIL4專家級:高速IT認證
        頒證機構 PMI Scrum Alliance PeopleCert PeopleCert(AXELOS)
        考試時間 大陸:一般3、6、9、12月 * 以官方通知為準 海外:機考(根據機考預約時間確定) 隨約隨考
        考試語言 中英對照(大陸)、英文(海外) 中文/英文,任選(A-CSM無考試) 中文 中文/英文,任選
        考試形式 紙筆(大陸)、機考(海外) 機考(遠程攝像頭督考)
        報考要求 1、過去5年內有12個月的一般項目經驗。PMP或PgMP持證人士默認滿足該要求。 2、過去3年內有8個月的敏捷項目經驗。 3、21小時敏捷實踐培訓 無特別要求(要求至少14學時正規的CSM培訓) 基礎級:無要求 領導力:需先具備DevOps基礎級證書 需先具備ITIL Foundation 證書
        考試時長 3小時 60分鐘 基礎級:60分鐘 領導力:60分鐘 90分鐘
        考試題型 120單項選擇題(其中20題不計分) 50個選擇題,答對37題為通過(37/50) 基礎級:40個單項選擇題,答對70%通過(28/40) 領導力:20個單項選擇題, 答對70%通過(14/20) 40道單項選擇題(答對28題即可通過)
        證書申請 登錄基金會網站登記領取紙質證書(下載電子版證書),證書樣本,如下 通過后登錄Scrum聯盟官網下載電子證書,證書模板如下 電子證書。證書樣本,如下 當場出成績。1-2個工作日下載電子證書,紙質證書45天后
        證書維護 每3年30個PDU,150$費用 CSM:每2年20個Scrum教育單位(SEU),$100
        A-CSM:每2年30個SEU,$175
        終身有效 三年有效期,續證方式>>
        Leading SAFe規?;艚蓊I導者
        SAFe Scrum Master規?;艚輰<?/td>
        SAFe高級Scrum Master
        SAFe DevOps從業人員
        頒證機構 Scaled Agile
        考試時間 課程完成后30天內在線參加考試 (考試會由艾威SPC講師為大家預約并開通)
        考試語言 中英文對照 英文
        考試形式 在線機考(遠程攝像頭督考)
        報考要求 無特殊條件。但強烈建議具備以下條件: 1)5年以上軟件開發,測試,業務分析,產品或項目管理經驗 2)有Scrum實施經驗 無特殊條件。但強烈建議報考學員具備以下條件: 1)熟悉敏捷概念和原則 2)了解 Scrum、看板(Kanban)和極限編程 (XP) 3)了解軟件和硬件開發過程的相關工作知識 無特殊條件。但強烈建議具備以下一項或多項認證: ? SAFe 5 敏捷專家 (SSM) 認證 ? 認證敏捷專家 (CSM) 認證 ? 專業敏捷專家 (PSM) 認證 無特殊條件
        考試時長 90分鐘 90分鐘 120分鐘 90分鐘
        考試題型 45道單項或多項選擇題,通過分數為77%以上(即需要答對35題以上) 45道單項或多項選擇題,通過分數為73%以上(即需要答對33題以上) 60道單項或多項選擇題,答對73%及以上為通過(44/60,73%) 45道單項或多項選擇題,通過分數為73%以(需答對33題以上)
        證書申請 Leading SAFe證書樣本,如下。SAFe的其他學科的證書,與此類似。
        證書維護 成為SAFe會員持續學習,SAFe會員費195美元/年,保持會員身份,證書會自動更新

        考試難不難?通過率怎么樣?哪項證書含金量高?

        我適合考哪項敏捷認證? 立即咨詢

        經過艾威研究對比并結合我國國內企業的實際情況,精選出了行業內比較受推崇的敏捷知識體系,有:

        體系 一句話概括
        ACP 偏概念,不落地,與PMI的項目管理體系更契合,受到項目管理人士的推崇。 ACP可以看作敏捷入門。
        CSM/A-CSM 經典的敏捷實踐方法Scrum,比較落地,但只適合中小團隊,CSM在很多IT開發團隊中備受推崇。
        DevOps 開發運維一體化。適合開發、運維、質量、市場、項目、產品等各團隊之間的合作。
        HVIT ITIL4體系下的“敏捷”,融合了ACP、Scrum、DevOps等全部,與整個ITIL4體系更契合,受到IT管理者、IT經理人的推崇。
        SAFe 同樣融合了ACP、Scrum、DevOps等全部,并拓展許多內容,比較落地,既適合中小團隊,更適合大型團隊,SAFe既能用來做產品、做項目,也能用來做精益組合、做大型解決方案,SAFe適合整個企業做精益敏捷轉型,各相關崗位都能適用。

        這五套體系所學的內容,有一定的重合度。建議學員選擇“適合”自己情況的學科,優先學習(比如:工作職責偏項目或者敏捷才剛入門,可以先學ACP;屬于IT開發團隊的一員,可以先學CSM,簡單又實用;想要進階IT管理,就關注ITIL4體系的HVIT(HVIT要求先考ITIL4 Foundation后才能考);團隊合作方面,可以學DevOps;領導整個企業敏捷轉型,可以學SAFe體系……);在學有余力情況下,完整學習五套體系,可以形成優勢互補。

        您可以根據自身需求及實際情況,挑選適合自己的課程優先學習

        您也可以“一站式”學習主流商業分析/業務需求分析方法和技能的全部精粹內容

        敏捷綜合培訓課程All in One Course

        艾威“All in 18”培訓計劃 “融貫”式綜合教學方式 “一站式”學習主流敏捷方法和技能的全部精粹內容

        你不僅可以“一站式”學習敏捷領域主流知識體系的“全部精粹內容”,還將學習全面實踐敏捷工具和方法。艾威對敏捷體系做了深度梳理,老師將以“融貫”式的綜合教學方式,幫助學員在敏捷領域獲得全方位的認知與提升:

        1.整合敏捷相關體系

        2.掌握敏捷相關方法

        3.培養敏捷相關思維


        相關認證證書:SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT

        適合所有項目/產品/開發團隊成員或管理者

        1、【項目/產品/開發團隊成員】項目經理、產品經理、項目總監、研發經理、測試經理、PMO及其他與項目/開發相關的人員等

        2、【管理者】業務部門主管/經理,IT部門主管/經理等公司中高級管理層等

        3、【其他】職業轉型、傳統行業轉型互聯網行業等任何感興趣人員

        1、插班生模式:學員將以插班生形式,分別加入SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT培訓班,學習相關知識體系的全部內容(不含備考內容)并融會貫通,從SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT中自選一門,參加其備考沖刺相關培訓內容,滿足報考條件即可前往參加考試并獲取認證證書(如需獲取多項證書,詳詢艾威課程顧問);

        2、集訓班模式:以統招方式進行招生,對敏捷能力進行“一站式”集中特訓,以“融貫”式的綜合教學方式,系統完整地講授敏捷領域的全部內容,幫助學員在敏捷領域獲得全方位的認知與提升。集訓課程完成之后,進行“分班”環節:從SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT中自選一門加入其備考沖刺相關內容的培訓,滿足報考條件即可前往參加考試并獲取認證證書(如需獲取多項證書,詳詢艾威課程顧問);

        * 插班生模式、集訓班模式兩大模式的招生計劃及開班時間,詳詢艾威課程顧問

        艾威“ALL in 18”計劃是指艾威數字化人才培訓中心推出的18個綜合培訓課程,分別對應企業數字化人才的18大能力(項目管理、產品管理、商業分析、業務關系與流程、高級管理與執行、敏捷、IT管理、IT GRC(治理、風控與審計)、信息安全、云安全、企業架構、業務架構、數據管理、數據分析、數字化轉型、變革管理、外包管理、精益六西格瑪)。

        培訓課程遵循“All in One Course”理念,旨在學員可以通過本系列的課程“一站式”學習企業數字化人才各個專業領域的主流知識體系的“全部精粹內容”,老師將以“融貫”式的綜合教學方式,從知識體系-實踐演練-考取相關證書三個方面著手,幫助學員在該領域獲得全方位的認知與提升。

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        • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
        • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
        • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
        • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
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