<dd id="9by4j"></dd>
    1. 
      

        400-888-5228

        CMP變革管理(從業級)認證

        被公認為組織變革的可靠的管理者、領導者

        眾所周知,變革每天都在發生,譬如企業數字化轉型、組織重組、并購、拆分、進入新市場或國界,流程優化帶來的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認真對待的“大事”,它影響每個人,或激進或輕緩。對于變革,有人擁抱它,也有人害怕它。 國際變革管理學院于2012年榮耀發布了變革管理知識體系(Change Management Body of Knowledge, or CMBoK),其從理論高度和實踐可行性指導我們如何策劃、執行、支持、甚至是度過組織變革期,并告訴我們怎樣才能講變革變成新的常態(Business-as-usual)。

        正課課時:2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

        * 艾威培訓的CMP課程已獲CMI/APMG認可。CMP Training Course from AVTECH is accredited by CMI/APMG.

        近期開班時間
        滾 動 開 班詳詢艾威課程顧問
        什么是CMP?

        眾所周知,變革每天都在發生,譬如企業數字化轉型、組織重組、并購、拆分、進入新市場或國界,流程優化帶來的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認真對待的“大事”,它影響每個人,或激進或輕緩。對于變革,有人擁抱它,也有人害怕它。

        Change Management Institute(CMI)國際變革管理學院于2012年榮耀發布了變革管理知識體系(Change Management Body of Knowledge, or CMBoK),其從理論高度和實踐可行性指導我們如何策劃、執行、支持、甚至是度過組織變革期,并告訴我們怎樣才能講變革變成新的常態(Business-as-usual)。

        變革管理與項目管理相輔相成,按照PMI的定義:項目管理關注于“事實(facts)”- who, what, when, and how;而變革管理強調“why”和“個人方面”,它著重引導和鼓勵行為,提供途徑來參與變革。

        變革管理與企業數字化轉型和企業架構也相輔相成,按照The Open Group在TOGAF中的說法,階段F和階段G是企業架構的實施規劃和實施過程。這需要變革管理來保駕護航。

        CMP認證的價值
        為什么要學CMP?CMP對職業發展有何幫助?

        企業變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來自于變革管理。變革管理(Change management)是一個涉及改變的系統過程,當組織成長遲緩,內部不良問題產生,愈無法因應經營環境的變化時,企業必須做出組織變革策略,將內部層級、工作流程以及企業文化,進行必要的調整與改善管理,以達企業順利轉型。

        變革管理有至少3個不同方面,包括:適應變革,控制變革和影響變革。主動地處理變革方法處于所有三個方面的核心地位。對一個組織,變革管理意味著定義和實現程序和/或者在商業環境中處理變革的技術,和從變化的機會中獲利。

        • 改善項目的成果變革管理與項目管理相輔相成。項目管理側重于變革的技術方面,而變革管理側重于變革的人員方面,兩者在變革成功中都發揮著關鍵作用。
        • 企業架構變革與管理升級變革管理與與企業架構相輔相成。企業架構的實施規劃和實施過程(階段F和階段G),需要變革管理來保駕護航
        • 數字化轉型中的變革變革管理與與數字化轉型相輔相成。變革管理指導我們如何策劃、執行、支持以及如何度過組織數字化轉型變革期

        是否具備報考CMP的條件?

        我適合學習CMP嗎? 免費測評
        成為一名優秀的變革管理人才
        通過CMP培訓,你將學到的知識或技能
        • 應用適當的過程框架來優化組織變革
        • 理解、支持和維持組織變革過程的一系列組織范例
        • 建立一個有效的變革團隊
        • 為組織變革做準備
        • 激勵他人
        • 建立一個清晰的角色、技能和活動框架
        • 讓領導者能夠支持和維持變革進程
        變革管理學習資料 咨詢領取
        艾威CMP培訓課程大綱
        CMP學習內容是什么?難不難?

        艾威專業的教輔團隊,幫助提升變革管理能力,業界實戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰教學源于企業真實案例,深度剖析變革管理之道!

        變革管理思維 掌握變革管理方法和應用工具 變革管理實戰案例
        1、變革管理一覽
        2、變革的上下文
        3、學習和個人方面
        學習流程和不同風格;學習曲線;組織變革中的關鍵角色;變更驅動力;如何開發愿景
        4、變革與個人
        個人行為改變的模型;動機;個人差異
        5、變革與組織
        組織喻象 – 摩根;組織文化和變革;變革模型
        6、變革 – 組織重組、并購、拆分等情景相關方戰略
        原則;識別和分段利益相關方;人格和同理心地圖;利益相關方映射;對個人施展影響的策略
        7、溝通、聯絡
        溝通偏好;反饋和溝通方法;對變革的溝通– 因素、壁壘和方法;溝通渠道;規劃溝通
        8、從HR角度看,如何與人打交道促進組織變革的成功
        9、變革影響
        識別和評估變革影響;利益相關方影響評估;變革嚴重性評估
        10、變革就緒評估
        變革的動機和對個人的支持;變革顧問網絡;構建變革就緒狀態
        11、變革團隊
        12、有效的團隊開發
        13、處理員工抵制
        14、項目經理與項目管理在變革管理中的角色
        15、變革管理 + 項目管理
        企業架構與變革管理的結合
        16、變革管理 + 企業架構
        維持變革的狀態
        17、變革助力
        18、變革被吸收的層級
        19、貫徹變革之旅的企業機器

        變革領導力(模型)

        0元試學,先體驗,再報名

        CMP課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
        CMP幫助這些人獲取解決變革管理問題的方法
        適合在組織變革方案的設計、開發和交付中發揮關鍵作用的人員
        • 有志于進行組織變革、過渡或轉型的中高級管理者
        • 項目變革經理
        • 數字化轉型經理
        • 高級負責人
        • 業務變革經理
        • 業務/產品運營線經理
        艾威CMP培訓開班計劃
        直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
        • 滾動開班 直播班/面授班 開班時間詳詢 立即咨詢
        艾威CMP課堂,我們是這樣做的
        艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

        ● 預習:精講視頻,系統講解知識

        ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

        ● 備考:模擬測驗,錯題解析

        ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

        ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

        ● 課堂互動,課后及時答疑;

        ● 安排小組討論,組隊學習;

        ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

        ● 科學規劃備考計劃

        ● 班主任全程督導

        ● 小組成員帶著學

        ● 艾威聘用老師標準:

        √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

        √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

        √ 咨詢式培訓實施方案

        ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

        不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

        ● 小班授課

        小組式學習模式,互助式教學

        ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

        ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

        ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

        ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

        ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

        CMP-培訓教材
        CMP認證考試報考指南
        CMP考試要求
        CMP報考流程

        審核報考資格去審核

        參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
        *艾威出具培訓證明

        參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
        *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

        報考條件

        先通過CMF基礎級考試

        了解詳情>>
        考試語言
        考試形式

        在線機考了解詳情>>

        考試費用

        詳詢艾威課程顧問了解詳情>>

        考試時間

        隨約隨考(提前1-4周做報考)了解詳情>>

        考試時長

        2.5小時

        了解詳情>>
        考試題型

        4道基于案例研究場景的客觀測試題,每道20分,開卷

        了解詳情>>
        通過條件

        獲得40分才能通過(滿分80分)–50%

        了解詳情>>
        培訓安排

        詳詢艾威課程顧問

        了解詳情>>
        考試大綱
          指定書目開卷–考試中可能會用到《The Effective Change Manager’s Handbook》(有效的變革經理手冊)
        了解詳情>>
        教材/課程資料

        詳詢艾威課程顧問

        獲取資料>>
        證書申請/維護

        詳詢艾威課程顧問了解詳情>>

        以我現在的基礎,考CMP能考幾分?

        CMP考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測

        綜合培訓方案

        9型數字化人才
        數字化企業關鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配
        上面沒有找到與你相匹配的崗位?
        1V1定制培訓方案

        崗位匹配你當前是什么崗位?
        你想要什么樣的崗位?

        能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
        你當前是什么水平?

        能力提升(職業認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
        選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

        我需要職業規劃 ?
        能力圈拓展
        成為全面型數字化人才
        艾威數字化人才培訓中心
        培養新時代“數字化”關鍵人才,定制綜合培訓方案
        • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
        • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
        • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
        • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
        丰满多毛的大隂户视频_国产成人mv在线播放_欧美性综合_久久久久夜色国产精品明星